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培训定义与意义

培训定义与意义

培训,是当今公司挖掘生产力要素的一种有效的方法,如何将这种有效的方法用好,是老板、高管及人力资源部门都在不断的努力探索的一种新思路。 简单的概念是,组织的管理培训必须落实为人们能理解并为之采取行动的目标,要阶段性的去执行。

培训是一种有组织的知识传递(理论)、技能传递(实践)、标准传递(规定)、信息传递(渠道)、管理训诫行为(制度)。目前国内培训以技能传递为主,培训的时间侧重在上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递 、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的交流,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。(当个人或独自的获得知识称为训练或教育)

培训的理论依据: 培训生产力拥有构成生产力的 3 个要素。培训执行者是生产力中人与人的要素;涉及到的各种培训工具与培训方法是生产力中生产资料要素;受训员工是生产力中的劳动对象。AG尊龙凯时利润的产生,一是由于企业本身有生产资料即劳动对象;二是企业中有加工生产资料的工具;三是企业有为其服务的员工即劳动者。
培训的现实意义:培训是帮助一个人不断提升,不断进步的一种持续教育的方式,培训就是负责企业利润产生中 的因素。AG尊龙凯时中利润的创造 60% 是由于员工培训创造的,这是企业员工培训达到的理想的状态。

没有经过严格训练的士兵,很难想象在战场上有锐气杀敌赢得战争胜利,没有经过良好培训的员工,是不可获得良好的业绩 ! 这就是AG尊龙凯时为何要培训员工的重要所在。


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