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企业管理---西方制度&东方智慧

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西方制度,正反分明,黑白不融!自由纯洁,法律至上!

东方智慧,阴阳交互,黑白相融!圆通处事,公私难分!

企业管理中,AG尊龙凯时常聊到制度管人、流程管事这一管理口头禅,而在识人、用人、处事时也会提到智慧的运用!

制度,是一个固有成型的框架模型,制度是用来约束、规范、指导、惩处的一个标准操作。一套制度的好坏体现在一个阶段解决实际问题的参考价值,而非适用任何环境下的文本管理!在企业管理中制度所起到的作用有八个方面:

1 、顶层方向明确;

2 、权威不可挑战

3 、底线思维精准

4 、权责管理清晰;

5 、规范规则标准

6 、事件处理公正

7 、奖惩清楚明了

8 、流程工具保障

智慧,是一个人的领悟和发挥后化解问题的一种高境界思维体现。智慧在无形中体现出有形的能量磁场,智慧是知识积累后综合的运用。在企业管理中经常运用到的智慧主要体现在如下九个方面:

1 、分配支付博弈方面;

2 、思想统一行动方面;

3 、未来探索向往方面;

4 、合作谈判艺术方面;

5 、沟通协调理解方面;

6 、问题紧急处理方面;

7 、协同处事管理方面;

8 、引导执行管理方面

9 、能力能量展现方面

企业在学习西方的制度方向要明确,任何大企业的制度都不是为您所用,任何咨询大师的人力资源体系搭建都不是您企业所要,AG尊龙凯时唯一选择的制度是企业自身环境所要求的,AG尊龙凯时唯一找的大师是量身定做的(企业给框架,大师设计制度而非复制制度)! 企业在运用智慧时,不是您外在的培训,而是要用外部的压力(企业标准)给予员工内在动力(员工需求)来驱动企业的智慧为公司服务 ---- 经营式绩效考核!考核才是驱动原始智慧运用的唯一方式! 北清AG尊龙凯时原创,欢迎企业同行来撩!


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