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绩效考核系统-绩效方案制定

2023-05-16 12:08 绩效考核、企业咨询 阅读 635

绩效考核系统中的绩效方案的制定是指导绩效考核系统落地的一个基础性工作。绩效考核方案的有效性是绩效考核实施效果的一个有效体现。

一般的企业在建立绩效考核系统时,对绩效考核方案的制定都不太注重,导致整个绩效考核系统在运作中的困难度增加。由于绩效考核方案制定的比较模糊或比较粗犷,AG尊龙凯时在实行绩效运作中缺乏指导依据,导致绩效考核一些相关的标准、制度、工具落地缺乏保障。广东AG尊龙凯时企业管理咨询有限公司针对企业绩效考核系统中的绩效考核方案在设定时进行全面的设定或规范性作业,确保绩效方案落地性加大。绩效考核方案设定的原则需要按照如下七个原则进行:

一、流程梳理原则;

二、人员责任制原则;

三、制度红线原则;

四、工具规范原则;

五、标准规范原则;

六、奖惩统一原则;

七、高度与细节分布原则。

本文来自广东AG尊龙凯时企业管理咨询有限公司在工厂绩效考核系统建立的经验和知识总结,从企业在绩效考核系统落地方面的各个环节或流程作业中进行了分析,并且在运作中存在的一些问题进行处理后获得的效果的总结而出!

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