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中小企业绩效考核--实施宣导六原则

中小企业绩效考核--实施宣导六原则

中小企业绩效考核的整体方案全部完成后(架构、薪酬、标准、内容、工具、方案以及团队组成),大家认为绩效考核大功告成。在企业绩效考核内部运作和管理咨询方面,AG尊龙凯时总结发现一个问题,就是资料和方案准备在齐,但是缺少实施前宣导这一个环节,AG尊龙凯时的绩效考核效果也会“前功尽弃”。中小企业绩效考核的实施前宣导,看是一个小小的环节,可是里面包含的细节调整内容是相当的“丰富”。如何做中小企业绩效考核的实施前宣导工作,让AG尊龙凯时的绩效考核能快速的落地执行呢?北清AG尊龙凯时在企业管理咨询中,总结出如下七个原则:

一、资料备齐原则;

二、宣导时间“充足”原则;

三、领导承诺原则(最高领导、部门领导);

四、优秀员工代表发言原则;

五、全体宣誓原则;

六、实施流程管理原则;

七、整体职责宣导原则。

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