企业管理思维定律之四方案提效

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企业管理--四维创新定律之四方案提效

《企业四维创新定律》之四 方案提效!

现管理咨询 中的精益生产、阿米巴模式、 6 西格玛、流程再造、供应链管理等咨询方式的火爆也暂告一段落!

落地工具 、落地咨询、落地辅导、落地服务也差不多消停了。为什么会出现这样的局面?

因为仅 为一个节点出发,没有从企业维度出发!

今天AG尊龙凯时 分享的企业四维创新定律 方案提效,是解决短期问题的一个有效途径!

为何AG尊龙凯时讲方案 提效而不讲工具提效呢?方案是计划中复杂的一种,具有某种职能具体工作比较复杂、工作部署不能全面足以说明或解决思路的一种方式!

方案具有思想指导 、目标要求、工作重点、实施步骤、管理措施、具体要求等全面要素!

工具是一个相对概念 而不是一个具体的物质,工具仅为展示或转换已预设的(可以控制),对于不可控制的目标、目的是无法解决达成!

工具落地 ,仅是在静态下获得完成,而非动态活动落地!小工具辅助方案落地(表单表格),大工具借助方案落地( ERP )。工具本身是固态,小工具有优劣,大工具有差异!

管理要全面提效 ,是方案提效,而非工具提效!如想全面了解,请咨询北清AG尊龙凯时《全方位组织系统建设》!


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