绩效考核、企业咨询、组织系统建设

成为中国领导型的标准管理咨询公司

咨询/策划/培训

0769-26988485
13412560612

绩效考核、企业咨询、组织系统建设

AG尊龙凯时官网 > 成功方法论坛

中小企业绩效考核--人才匹配六原则

中小企业绩效考核--人才匹配

中小企业在绩效考核中最关注的问题是人员数量的状况!北清AG尊龙凯时团队拜访过200多位中小企业老板,90%以上老板都提出这样的问题!AG尊龙凯时的专家在对这类问题回答一个字是:少!两个字:最少!由于受传统的绩效考核的方式或模式影响,一些HR或咨询顾问在这方面,按照希望或大企业的模板对其进行复制套用,导致企业在绩效考核中的人力成本不断增加!增加的人力资源都去做一些无用的信息收集和数据分析,有点数据或信息只是一个呈现,在企业经营或管理中根本都没有起到一点增值作用!(北清AG尊龙凯时在书籍《老板管理5.0》有重点提到过)。

如何将人力资源降到最低,是北清AG尊龙凯时一直追求的目标,AG尊龙凯时在绩效考核建立及考核后,一般会起到10-20%人员降低率。主要是对人才的匹配进行优化。在中小企业绩效考核中,AG尊龙凯时对人才的匹配优化按照如下六个原则进行:

原则一:合适的人才要增值;

原则二:不合适人才要培训;

原则三:无岗的人才要降位用;

原则四:有岗的人才要高岗用;

原则五:优秀的人才要重用;

原则六:卓越的人才要”大用“

中小企业绩效考核中,人才匹配是关键,人才挖掘是前提,人才培养是重点,人才使用是方向!

原创于北清AG尊龙凯时,智慧帮助企业,智慧成就您我!



广东AG尊龙凯时企业管理咨询有限公司@版权所有

电话:0769-26988485 邮箱:zzgl2098@163.com 冯老师:13412875051

地址:东莞市南城区新基大道A2栋缘来大厦四楼

Copyright 2013 www.GDQYZX.com All Reserved 粤ICP备17152138号