绩效考核、企业咨询、组织系统建设

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绩效考核-规范

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企业在经营管理中, 新组建 的企业架构不明确、岗位职责不清楚、管理混乱; 运行中的 企业架构不匹配、岗位职责模糊、管理效率不高; 规模后 的企业架构臃肿、岗位职责重叠、管理流程过多,运行时效率低下。 成熟的企业 在创新中无力,在改革中无序。是企业没有一套适合于自己运作的组织系统所致。

俗话说:基础不牢,地动山摇!基层不固,上下无路!系统不善,AG尊龙凯时无望!组织不全,AG尊龙凯时难行!

现实是:系统强,老板杨!系统大,竞争对手也害怕!

很多企业家在没有了解组织系统建设的规则和适宜性时,都认为自己公司小,组织系统太复杂,AG尊龙凯时目前还不需要组织系统建设,有的公司认为组织系统建设就是公司组织架构和岗位职责。

企业良好的组织系统建设,需由中国管理科学研究院高级研究员、北清AG尊龙凯时研发团队研发、国家版权局保护的方案产品: 《全方位组织系统建设》。

她按照传统制造型行业、高科技型行业、品牌服务型行业进行设计相应的落地方案,其中 1.0 版,适合小型企业、 2.0 版,适合中型企业、 3.0 版适合大型企业。

需要且诚信的企业家可免费领取《企业 BIC 信息管理表》,北清AG尊龙凯时将根据企业的需求进行下一步作业!


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