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巅峰管理

《巅峰管理》

是中国第一部全面、系统、实战、有效的企业管理书籍,是AG尊龙凯时企业研究中心---中国管理科学研究院高级研究员冯保成凝聚 16 年的心血,汇聚几十家企业管理、咨询、审核的实战操作与运用的经典之作!

该书:

★特点: 简单的工具; 易懂的方法;

实战的操作; 有效的量化;

持续的监控; 成功的案例。

★★内容:全书共八部分:

第一部分:战略愿景

【引导企业建立:宏伟蓝图 凝聚人心 凯歌高进 气势如虹】

第二部分:组织架构

【帮助老板掌控:整体布局 阶层分明 搭建平台 管理有道】

第三部分:工作职责

【分析主管责任:分工明确 责任到位 了解祥情 明察秋毫】

第四部分:管理制度

【确保员工实施:有法可依 违法必究 实事求是 公平公正】

第五部分:流程方法

【指导员工作业:方法正确 作业无误 化繁为简 培训快捷】

第六部分:绩效考核

【判断组织工作:能力高低 实事为准 贡献大小 有据可查】

第七部分:稽核管理

【促进阶层管理:相互检查 错对可辨 纠偏防误 推陈出新】

第八部分:突破停滞

【转变高层思路:打破固化 突破自我 改变思维 成长企业】

★★★价值:

¥ 颠覆传统管理模式:

由人治管理变为制度管理
由盲目指挥上升标准行事
由人情处事转变人性管理
由形式化文件引导为落地化作业
由个人魅力取胜转变团队合作成功
由摸着石头过河变为踏着巨人肩膀行走
由乱象管理实务搭建科学管理基础管理的企业平台

¥迈向先进系统流程

解决人才流失问题

解决交期延误问题

解决客户流失问题

激发员工士气低落

降低成本浪费居高不下

提升品质良率与提高生产效率

提供解决企业管理发展之瓶颈方案

培育公司的操盘手,解放老板的手脚

★★★★:价格:

仅售 1980 元,节省几万上百万的培训、咨询费!

★★★★★编者简介:

冯保成,祖籍湖南永州,工商管理硕士( MBA )。

经历:中外公司工作及企业咨询、改善与审核工作经验 16 年。曾经服务指导过机械、电子、五金、塑胶、家具、纸品印刷、化工、陶瓷、玩具、制衣等多行业并自创《 68 节企业实战培训课程》;在工作中曾担任过:工厂 工厂品质主管、品质科长、品质经理、 ISO 专员、 ISO 办主任;资材经理;生产调度、生产主管、生产经理;研发课长;企管部主管;业务副总;营运厂长、厂长、副总经理、总经理;咨询公司顾问总监、副总经理;审核公司高级审核员。

亚太管理学会特聘专家

资历:中国生产管理咨询师, IRCA 注册审核员、亚太管理学会理事、高级咨询师、中国知名中小企业流程与系统建设的实战专家,中国本土中小企业绩效考核杰出专家。

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